速卖通 了解行业 速卖通如果一门心思去了解互联网电商平台,速卖通这个品牌就会死得很难看,因为互联网电商平台的商业模式是建立在互联网 互联网电商平台自始至终,因为所有的互联网项目都是基于商业需求而发起和建立的。
互联网电商平台在2020年4月初即将实施新的商业模式。 例如:网络公司向总部购买面单,网络公司将面单存入互联网电商平台,互联网电商平台立即将面单费用返还给网络公司。
互联网平台的资本敲诈如何影响快递业,以下三点与大家分享。
第一:快递资本掠夺。
导语:在快递行业,品牌快递总部的流动资金账户实际上是单期面单店铺,对照全网单品牌快递3000万单计算,以每单2.4元的单期面单计算,总部每天有7200万元的流动资金 按照这个账目在单品牌快递4000家门店中,每家门店每天预支1.8万,可以说快递行业的流动资金。巨大的蛋糕
如果某互联网电商平台公司要求该网点向该网点存入平台单号,平台将单号费当面支付给该网点,就会将该网点的公司周转资金进行无限放大,网点客户这种难以通过资金接盘的情况 可谓垫资消失。
例:某网点为一个新客户购买了1万张单价2.4元的面单,该网点10天卖出面单,总金额24万,该网点将24万张面单存入互联网电商平台,平台 第二天返还24万元给网络,其实网络已经在形成新客户零垫付。
点评:网络公司对互联网电商平台的融资,意味着加强了网络公司在行业内的竞争力,意味着与零派形成了竞争对手,网络公司不仅获得了资金优势,还拓展了业务,不受限制 再看品牌快递服务在行业内的竞争,可以说是能够扩张的,也可以说是总公司的竞争力来自于资本维度的争夺、竞争消耗和资本锁定。.
第二:去总公司融资集中
导语:在快递行业的品牌快递中,从总公司向店铺贷款收取0.006元的利息,这可不是一笔小数目的收入。而且,从总公司到店铺的贷款不能提取真金白银,而是以单号的形式发放,可以说,总公司贷款本质上是一种虚拟贷款,再加上总公司的贷款机制,要求还款总额为一次性逐日扣款,实际上就是总公司、 的账户除了向配送网点结算配送费外,实质上是没有账户的,因为它形成了从虚拟货币到现实货币的进阶。差钱。
传统快递店资金周转不足的核心是客户的月结模式,而如果互联网电商平台对客户是一单一发,原来在店里对电商、电商账户和互联网电商平台上的账本 结果是品牌快递总部资金账户流动性消失,即品牌快递总部资金账户流动性消失。
例:品牌快递总部原向网络公司总部发放贷款100万元,在向网络公司总部发放第一轮贷款100万元后,由互联网电商平台、网络公司以单笔费用的面额返还100万元 由于网络公司从互联网电商平台开通贷款的时间差,后续的100万元周转资金,其实从现在开始,网络公司后续的经营利益产生的资金再进入成本,不仅节省了贷款利息,还提前了 周期,并且可以快速偿还给总公司,只留下一个数字。
点评:互联网电商平台这种返现网络模式,本质上与网络公司从总公司贷款一样,从总公司贷款到集中的品牌快递总公司贷款,只需走形式,到电商端代扣即可 而互联网电商平台其实等于没有垫付一分钱,而是取件端只是提前结束业务,不如网络公司纯粹送件!于是,网点公司成了纯粹的送件和取件端,快递业迎来了’免费’取件和送件的时代。
第三:锁定平台用户
导语:从互联网电商平台之间的竞争来看,电商之间的竞争是反向的,如京东、阿里、金都大都会等,电商之间的竞争无非是更多的在平台上做电商,互联网电商平台的利润收入 锁定平台用户很重要,因为它能产生
互联网电商平台与电商结算,因为电商在互联网电商平台上运营,互联网电商平台直接在平台系统后台扣除快递费 互联网电商平台以及锁定电商,只要是互联网电商平台也可以锁定电商预付款和月结等于互联网电商平台进行扶持 允许电子商务确定日期。
互联网电子商务平台直接向电子商务企业提供资金支持。
因此,由于互联网电商平台模式这一点可以说对电商有锁定作用。
例如:如果电商商品包邮9.9元,快递费2元,电商利润0.5元,快递公司给电商形成一个月的结,0.5元的利润对于电商形成商品成本是非常不利的,这对于互联网电商来说 如果一个互联网电商平台等于给电商打了一个互联网电商平台的结,允许打3个月的结,每单先进6元,这种吸引力对电商绝对是巨大的。
点评:互联网电商平台不仅锁定了电商用户,还控制了品牌快递的业务端,不仅快递业的线下业务从此转向了线上业务,而且线上业务 因为掌握的切入点不是品牌快递,而是互联网电商平台本身。
从电商用户的角度来看,品牌快递已经成为互联网电商平台分配业务的承载者。品牌快递将从此全面进入服务质量竞争时代,究其原因就是时间服务不够,互联网电商平台没有分配给其配送取件业务。
结论:如果互联网电商平台开放,快递业将很快面临类似 “菜鸟裹裹 “的线上商业模式,互联网电商平台只是一个商业模式入口,带走了快递服务的资本,实际计划 是去总公司或
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